Construire votre offre de formation professionnelle en Auvergne Rhône-Alpes

Transformez votre expertise en formations à forte valeur ajoutée, conçues avec une ingénierie pédagogique éprouvée.

Vous reconnaissez-vous ?

Vous êtes dirigeant et dirigeante d’entreprise ou de cabinet de conseil en Auvergne Rhône-Alpes et vous souhaitez proposer des formations professionnelles à vos clients.

Je vous accompagne dans la structuration de votre offre de formation : positionnement, ingénierie pédagogique, expérience participant et rentabilité. Basé en AURA, je travaille avec des dirigeants installés à Lyon, Grenoble, Chambéry, Annecy et dans l’ensemble du territoire.

[ Pourquoi structurer une offre de formation pous vos clients en Auvergne Rhône-Alpes ? ]

Faire de votre savoir-faire un levier de croissance

Dans votre activité, vous transmettez déjà beaucoup : conseils, ateliers, accompagnements individuels. Formaliser une vraie offre de formation vous permet de capitaliser sur ce travail et d’offrir à vos clients un cadre professionnel, reconnu et reproductible.

En région Auvergne Rhône-Alpes, les entreprises recherchent des formations proches de leurs réalités terrain, conçues par des experts qui connaissent le tissu économique local.

Ma mission est de vous aider à transformer votre savoir-faire en parcours de formation structuré, adapté aux PME, TPE et organisations que vous accompagnez dans la région.

Digitalisation de la formation à Grenoble : une apprenante utilise une plateforme de digital learning pour suivre un parcours interactif en Rhône-Alpes avec Cerebralis.
Découvrir comment structurer mon offre

[ Quels sont les piliers d'une offre de formation efficace ? ]

Les 6 dimensions sur lesquelles je vous accompagne

Pour construire une offre solide et lisible pour vos clients, je travaille avec vous sur six dimensions clés.

#1 Positionnement

et cible

Clarifier à qui s’adressent vos formations (dirigeants, managers, équipes opérationnelles) et quels problèmes concrets elles résolvent.

#2 Objectifs

et compétences visées

Définir des objectifs pédagogiques mesurables et des compétences opérationnelles, pour que vos clients perçoivent immédiatement la valeur de vos parcours.

#3 Architecture

des parcours

Construire des parcours cohérents : durées, modules, séquences, prérequis, progression entre le conseil, le coaching et la formation.

#4 Modalités

pédagogiques

Choisir les bons formats (atelier, classe virtuelle, e-learning, mise en pratique terrain) en fonction de vos contraintes et de celles de vos clients.

#5 Expérience

participant

Soigner l’avant, le pendant et l’après formation : invitation, supports, exercices, évaluations, suivi post-formation.

#6 Rentabilité

et modèle économique

Travailler vos prix, formats et volumes pour que votre offre soit rentable, tout en restant accessible à vos clients.

Parler de mon projet de formation

[ Les bénéfices pour votre entreprise et vos clients en région AURA ]

Une offre de formation alignée sur votre stratégie

Plus d’impact chez vos clients     

Vos interventions ne s’arrêtent plus à un rapport ou à une réunion : vos formations prolongent et ancrent les changements chez vos clients.

Des revenus récurrents     

Des parcours reproductibles et bien structurés permettent de vendre plus facilement la même formation à plusieurs clients ou à différents sites.

Une image d’expert renforcée     

Une offre de formation claire, avec des objectifs et des modalités définies, renforce votre image de partenaire structuré et professionnel

Un vrai avantage concurrentiel     

Vous vous différenciez des consultants qui n’ont pas encore structuré d’offre de formation et devenez un partenaire complet : conseil + formation.

[ Comment se déroule mon accompagnement ? ]

Un parcours en 3 étapes, adapté aux dirigeants de TPE-PME

Je pars de votre réalité : votre activité actuelle, vos offres, vos clients, vos contraintes de temps.

L’objectif n’est pas de vous faire rentrer dans un moule, mais de structurer vos formations autour de ce qui fait déjà votre force. 

Mon accompagnement alterne temps de réflexion stratégique, travail concret sur vos supports et outillage pour que vous puissiez être autonome à l’issue de la mission.

Planifier un échange gratuit de 30 minutes
Icône d'un document agrandi à la loupe

      Diagnostic de votre potentielle formation

Analyse de vos prestations actuelles, de vos contenus existants et des besoins de vos clients.
Identification des thématiques et formats les plus porteurs pour construire votre première offre ou consolider l’existante.

Icône d'un dossier avec une coche

      Conception et structuration

Co-construction de vos parcours de formation, rédaction des programmes, choix des modalités pédagogiques et définition des prix.
Mise en place d’un « kit » complet : fiches programmes, déroulés types, supports à personnaliser.

Icône d'un personnage dans un cercle cherchant à atteindre un drapeau lointain

     Mise sur le marché et amélioration continue

Aide à la présentation de l’offre (argumentaire, page web, supports commerciaux) et définition des indicateurs de réussite.
Ajustement après les premières sessions, à partir des retours des participants et des clients.